晶龙京宁医院全力冲刺“最后一公里”
6月3日，晶龙集团京宁医院放射科团队开启为期5天的集中专题培训，检验科团队多维度协同作战，边“开荒”保洁边安装医疗检测小设备；6月4日，供货厂家正紧锣密鼓安装病床，200余张智能床位即将实现“床等人”；6月5日，邢台市行政审批局调研组就医院建设情况进行督导……京宁医院正通过精准把控节点、活用政策工具等多元举措，以确保合规运营与试营业无缝衔接。
年初伊始，京宁医院就组建了开业筹备小组，通过划分人资、设备等多个业务小组，分工合作，设立例会紧密衔接，形成问题高效反馈与逐一落地机制。他们通过调配优质资源、统筹协调，凝聚起纵向贯通、横向联动的攻坚合力，有效推进各项工作的顺利开展。如在手续跑办层面，不久前，京宁医院团队与宁晋县自然资源和规划局、县国防动员办公室、县住房和城乡建设局等职能部门积极沟通协调，促成京宁医院项目创下宁晋县公建项目联合验收、办理不动产证的最快纪录，目前正全力推进医疗执业许可证的申办工作。看着试营业在即的京宁医院，京宁医院技术总顾问刘振邦胸有成竹地规划发展方向：医院确定了以老年病防治为主体、心脑血管疾病为中心、医养结合为特色的发展路径，努力创建心脑血管疾病、智能影像诊断、器官小结节诊治研究等服务中心。
京宁医院高标准高质量试营业工作千头万绪，但当前医院业务关口都做了哪些具体工作呢？走进京宁医院现场，扑面而来的是火热的工作气氛，医院团队以“攥指成拳、靶向攻坚”的协同理念，构建起跨部门、跨层级的立体化联动管理机制，通过打破组织壁垒、优化资源配置，推动人力、技术、设备等要素向医疗服务核心环节精准集聚。譬如，充分发挥专家团队的力量，形成“资源跟着需求走、人员围着医院转”的高效响应模式，既凝聚了跨部门协同合力，又实现了资源效能的最大化释放。目前，京宁医院工程方面正有序开展细部处理及扫尾工作；物资设备方面，血管造影机（DSA）、CT扫描机、移动式X线和核磁共振等医疗设备到位调试中，病床、床头柜、小推车、空气消毒机等均已安装完成；15台服务器及相关硬件已调试完成；专班人员在跑办医院注册审批的基础上，力争最短时间内完成医疗执业许可证、民办非企业登记证的办理工作。刘振邦表示：“当前我们正以‘倒计时’状态推进试营业各项准备工作，医院上下为全面筑牢试营业的管理基础、服务根基与技术支撑接续奋斗，确保以高质量运营回馈县域百姓的健康期待。”