精打细算深挖潜，闯出增效新路子
——冀中能源股份有限公司葛泉矿扎实开展增收节支工作效果显侧记
洗煤厂车间内，大型设备轰鸣运转，一块块“乌金”经过深度加工，身价倍增；井下巷道深处，技术员张少华正仔细核对支护材料复用清单；矿区工房里，吕冬将回收的旧螺栓、垫片分类码放整齐……在冀中能源股份有限公司葛泉矿，每一吨煤、每一颗螺丝、每一度电都承载着沉甸甸的效益分量。
面对复杂市场环境，葛泉矿将“增收”与“节支”两条主线拧成一股绳，在生产经营全链条上精耕细作，深挖内潜，闯出一条内涵式增长的新路。
增收：向市场要效益，向技术要价值
精煤战略提身价： 洗煤厂成为增收“主引擎”。技术团队反复优化洗选工艺参数，像雕琢艺术品般提升精煤产率。过去被忽略的低热值煤泥，经过深度浮选技术处理，部分变身为合格精煤产品，实现“吃干榨净”，仅此一项，每月新增效益可观。
断层里掘真金：1754工作面地质条件复杂、断层一度被视为“鸡肋”。矿上成立专项攻关小组，采取放震动炮和注浆的方式，从井下安全高效“抠”出优质资源，开辟了新的效益增长点。
盘活沉睡的资产：矿区闲置场地、设备不再“晒太阳”。通过分捡再利用和自修等方式，让“沉睡资产”焕发新的生机。一位机修厂负责人说：“盘活资源，我们既得了便利，又增了收益，是双赢！”
节支：拧干海绵里的最后一滴水
材料管控“锱铢必较”：井下支护材料消耗曾是成本“大户”。如今，区队班组长们每天多了一项重要任务：带领职工仔细拆解、整理可复用的锚杆、托盘等。矿里建立严格的交旧领新、修复复用制度，并纳入考核。“以前觉得旧东西不值钱，现在一个能复用的托盘都舍不得丢。”一名老班长说。材料复用率大幅提升，累计降本达上百万元。
电力消耗“精打细算”：矿区庞大的电力消耗被“盯”上了。全面推广应用新技术只是第一步。更精细的是，通过对主排水等大功率设备运行时段进行科学优化，精准“避峰填谷”。地面办公区推广声控照明，杜绝“长明灯”。“一度电也是效益”，已成为全矿共识，综合电耗指标持续下降。
“小改小革”汇聚大效益：武振是矿区闻名的“节约能手”。他创新提出“小件成套回收法”，通过职工在拆除和回收过程中进行小件成套回收的方法进行统计，有效的提高了小件回收率，最大限度降低了生产成本。矿工会大力鼓励职工立足岗位的“金点子”，维修车间自制加工配件替代外购……点滴小革新，汇聚成降本增效的洪流。
在葛泉矿，增收节支已从纸面要求，内化为每个车间、每个班组、每位职工的行动自觉。精打细算挖潜增效的生动实践，正为这座矿山注入澎湃而持久的生命力，也为行业应对挑战提供了可借鉴的“葛泉样本”。
（岳长晖）