常山纺织集团召开2022年度工作会议
1月19日下午，常山纺织集团召开2022年度工作会，总结2021年工作、安排部署2022年重点工作、表彰2021年度先进工作者。集团公司领导班子成员、外部董事、总部中层管理人员，常山北明领导班子成员，直属企业主要负责人及职工代表共46人参加会议。
会议表彰了2021年度优秀企业领导人员、先进工作者，4名受到表彰的先进个人代表作典型发言，交流了经验体会。集团公司党委书记、董事长肖荣智在讲话中全面总结了2021年工作，对做好2022年各项工作作了动员。集团公司党委副书记、副董事长、总经理王惠君安排了2022年的重点工作。
会议认为，2021年集团公司在市委、市政府和市国资委的坚强领导下，集团公司统筹推进疫情防控和生产经营，围绕“十四五”发展目标，深化改革、苦练内功、增强动能，克服疫情不利影响，积极应对市场变化。党建工作引领发展取得新进步，上市公司创新提升取得新成效，直属企业治理效能取得新提升，项目建设谋划落地取得新进展，国企改革三年行动取得新成果，资产资本防范风险取得新收获，安全稳定落实责任取得新成绩，队伍建设典型引路取得新荣光，疫情防控精准施策取得新胜利。
会议强调，2022年集团公司要克服需求收缩、供给冲击、预期转弱带来的三重压力，积极应对新冠疫情冲击导致的各类衍生风险，实施数字产业化、产业数字化“双轮驱动”战略，围绕集团公司“十四五”发展目标，打好项目突破、产业做优、改革攻坚三大战役，以奔跑姿态实现经济效益逐年递增、创效能力逐年增强、综合实力逐年进位，全面完成市国资委下达的任务指标，为实现全市经济总量过万亿贡献力量。
会议要求，纺织主业以实现全国棉纺织领域细分产品系列进入全国前三强为目标，持续对标对表，加快结构优化，逐步建立高端纺织制造、现代纺织贸易、绿色科技时尚的产业新体系，打好扭亏攻坚战。软件主业加强与华为、腾讯等行业巨头的战略合作，聚焦智慧城市、司法科技、企业数字化转型、金融科技和数据中心等核心业务，提高自有软件产品和服务比重，打造企业核心竞争力。牢固树立“项目为王”“落地为大”“效益为上”理念，谋划新的战略新兴产业项目。建立涵盖事前、事中、事后全过程的风险防控长效机制，推广目标成本核算、全面预算管理、内部市场化管理、以收定支等管理经验，不断创新成本管理方式，促进企业整体管理水平提升。把安全生产、信访稳定作为企业最大效益，深化源头治理、系统治理和综合治理，盯紧薄弱环节，列出隐患清单，压实整改责任，消除隐患风险。以提升创造力为核心加强职工队伍建设，围绕主导产业发展、新兴产业布局，创新人才培养、招聘和使用，提高职工队伍综合素质和创新创效能力。围绕改革发展重点任务、转型升级瓶颈环节、提质增效短板弱项，系统谋划部署基层党建工作，为企业发展注入新活力，为助推企业高质量发展提供坚强有力的组织保证。
会议号召，企业各级党组织要弘扬伟大建党精神，从党的百年奋斗重大成就和历史经验中汲取智慧和力量，用新思想引领新实践，不忘初心使命，勇于担当作为，引领全体职工奋进新征程、建功新时代，以起步就是冲刺、开局就是决战的气魄，决战决胜2022，为建设现代化、国际化美丽省会城市再作新贡献，以高质量发展的优异成绩向党的二十大献礼！
（常山纺织集团 供稿人：王国正）